Curso homologado Máster en Planificación y Gestión Económica-Financiera de Pequeños Negocios o Microempresas + Titulación Universitaria

- El Profesional Autonomo.

- La Sociedad Unipersonal.

- La Sociedad Civil.

- La Comunidad de Bienes.

- La Sociedad Limitada.

- La Sociedad Anonima.

- La Sociedad Limitada Laboral.

- La Sociedad Anonima Laboral.

- La Cooperativa.

- Tramites segun regimen aplicable.

- Funciones de los organismos.

- Documentacion a presentar.

- Formas de tramitacion, general y especifica, exigida en cada caso concreto.

- Los plazos y formas de presentacion de documentos.

- La Ventanilla Unica Empresarial.

- Las oficinas virtuales.

- Tipos de registro.

- Documentacion.

- Tramitacion.

- Normativa aplicable.

- Caracteristicas y tipologia de los contratos del seguro de responsabilidad civil.

- La valoracion y cobertura del riesgo.

- Efectos de la poliza de responsabilidad civil frente a terceros.

- Ventajas e inconvenientes.

- Los prestamos.

- El credito comercial.

- El credito bancario.

- Operaciones de leasing.

- El Renting.

- El factoring (cesion de facturas).

- El forfaiting (cesion de pagares y letras de cambio).

- Los descuentos comerciales bancarios.

- Los creditos oficiales.

- Otros.

- Los subsidios para empresas.

- Los programas de Ayuda.

- Subvenciones.

- Organismos, documentacion, tramitacion y plazos.

- Documentos fisicos de cobro y pago: contenido, caracteristicas y ventajas

- Instrumentos de pago y costes de financiacion en su caso.

- La letra de cambio y el pagare. Diferencias.

- El pago al contado y descuentos por pronto pago.

- El pago aplazado con intereses.

- La transferencia bancaria.

- Pago contrarreembolso o a la recepcion de mercancia, producto o servicio

- Medios de pago telematicos.

- Otras formas de pago.

- Seguimiento y control de facturas y gestion de cobros

- Cobros y pagos ante la Administracion.

- Metodos de compensacion de cobros.

- Acciones judiciales con impagados.

- Las soluciones extrajudiciales.

- El calendario de cobros y pagos.

- Control de los flujos de tesoreria.

- Desviaciones del presupuesto de tesoreria.

- Causa, naturaleza y efectos de las desviaciones.

- El ajuste de las desviaciones del presupuesto de tesoreria.

- Clases de ajustes.

- Aplicaciones especificas para la gestion de tesoreria.

- Prestaciones de las aplicaciones ofimaticas en la gestion de cobros y pagos.

- Naturaleza, funciones y principios del Plan General de Contabilidad.

- Conceptos basicos: metodo de partida doble, debe y haber, activo y pasivo, ingresos y gastos.

- El registro contable de las operaciones.

- Las cuentas anuales en pequenos negocios: tipos, modalidades y estructura.

- El calendario fiscal.

- Las declaraciones tributarias de pequenos negocios y microempresas.

- Cumplimentacion de documentos y plazos de presentacion.

- El Servicio Publico de Empleo Estatal y la contratacion laboral.

- La Tesoreria General de la Seguridad Social: inscripcion, afiliacion, altas, bajas, variaciones y cotizaciones.

- Paquetes integrados de gestion para pequenos negocios o microempresas.

- El tratamiento de textos en la elaboracion de escritos.

- La hoja de calculo en la elaboracion de nominas.

- La base de datos en la gestion de personal.

- Aplicaciones de gestion contable y fiscal.

- Conocimientos.

- Destrezas.

- Actitudes.

- Intereses y motivaciones.

- Variables comerciales y de marketing.

- Variables propias.

- Variables de la competencia.

- Concepto.

- Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.

- La Red personal y social.

- Necesidades y tendencias.

- Fuentes de busqueda.

- La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.

- Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.

- Los mapas mentales.

- Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).

- El pensamiento irradiante.

- Utilidad y limitaciones.

- Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.

- Elaboracion del DAFO.

- Interpretacion del DAFO.

- Eleccion de las fuentes de informacion.

- La segmentacion del mercado.

- La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.

- La externalizacion de servicios: Outsourcing.

- Clientes potenciales.

- Canales de distribucion.

- Proveedores.

- Competencia.

- Barreras de entrada.

- Objetivos y metas.

- Mision del negocio.

- Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.

- Vision del negocio.

- Prevision de necesidades de inversion.

- La diferenciacion el producto.

- Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.

- Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

- Por su finalidad.

- Por su actividad.

- Por su tamano.

- Por su ambito territorial.

- Por la naturaleza de su capital.

- Empresario individual.

- Sociedades mercantiles.

- Sociedad Unipersonal.

- Sociedad Anonima.

- Sociedad de Responsabilidad Limitada.

- Sociedad Laboral.

- Sociedad Colectiva.

- Sociedad Comanditaria.

- Sociedades Cooperativas.

- Ventajas e inconvenientes de cada forma.

- Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.

- Recursos humanos: perfiles profesionales.

- Identificacion de procesos estrategicos, clave y de soporte.

- Construccion del mapa de procesos.

- Asignacion de procesos clave a sus responsables.

- Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.

- La automatizacion y sistematizacion de procesos.

- La utilizacion de recursos propios frente a la externalizacion de procesos y servicios.

- Relacion coste /eficiencia de la externalizacion de procesos.

- La division funcional.

- Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.

- El organigrama como estructura grafica de la empresa.

- De mercado.

- Geograficas.

- Demograficas.

- Dotaciones y servicios.

- En funcion de las subvenciones y ayudas.

- Otras.

- Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisicion de tecnologia y sistemas.

- Factores a tener en cuenta en la seleccion del proveedor.

- El Cuadro de Mandos Integral .CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton).

- Indicadores basicos de control en pequenos negocios o microempresas.

- La implementacion de medidas de ajuste.

- De inversiones.

- Operativo.

- De ventas.

- De compras y aprovisionamiento.

- Principales fuentes de financiacion.

- Criterios de seleccion.

- Significado, interpretacion y elaboracion de estados financieros previsionales y reales.

- Activo.

- Pasivo.

- Patrimonio neto.

- Circulante.

- Inmovilizado.

- Balance.

- Cuenta de Perdidas y Ganancias.

- Tesoreria.

- Patrimonio Neto.

- Equilibrio total.

- Equilibrio normal o estabilidad financiera.

- Situacion de insolvencia temporal.

- Situacion de insolvencia definitiva.

- Punto de equilibrio financiero.

- Calculo e interpretacion de ratios.

- Las desviaciones y mecanismos de correccion de desequilibrios economico-financieros.

- El Valor Actual Neto (V.A.N.).

- Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).

- Interpretacion y calculo.

- La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.

- Fundamentos de marketing.

- Variables del marketing-mix.

- Determinacion de objetivos: cuota de mercado, crecimiento previsible de la actividad; volumen de ventas y beneficios previsibles.

- Atributos comerciales.

- Tecnicas de produccion.

- Ciclo de la vida del producto.

- Objetivos de la politica de precios del producto o servicio.

- Estrategias y metodos para la fijacion de precios.

- Acceso al canal y la red de venta.

- Comercializacion online.

- Publico objetivo y diferenciacion del producto.

- Entorno competitivo y mision de la empresa.

- Campana de comunicacion: objetivos y presupuesto.

- Coordinacion y control de la campana publicitaria.

- Elaboracion del mensaje a transmitir: la idea de negocio.

- Eleccion del tipo de soporte.

- Los clientes y su satisfaccion.

- Factores esenciales de la fidelidad: la satisfaccion del cliente, las barreras para el cambio y las ofertas de la competencia.

- Medicion del grado de satisfaccion del cliente.

- El perfil del cliente satisfecho.

- Investigacion y desarrollo de una iniciativa empresarial.

- Focalizacion de la atencion en un tipo de negocio concreto.

- Identificacion de barreras de entrada y salida.

- Definicion de una estrategia viable.

- Materializacion de la idea del negocio en una realidad.

- Definicion del perfil del mercado, analisis y pronostico de demanda, competidores, proveedores y estrategia de comercializacion.

- Estudio tecnico de los procesos que conforman el negocio.

- Coste de la inversion: activos fijos o tangibles e intangibles y capital de trabajo realizable, disponible y exigible.

- Analisis de los ingresos y egresos como flujo de caja y cuenta de resultados previsible.

- Estudio financiero de la rentabilidad y factibilidad del negocio.

- Aspectos formales del documento

- Eleccion del tipo de soporte de la informacion.

- Entidades, organismos y colectivos de interes para la presentacion de la empresa.

- Plazos y procedimientos en la presentacion de la documentacion del negocio.