Para qué te prepara:
Este Curso de Técnico en Innovaciones en el Gobierno y la Gestión de los Centros Escolares le prepara para conocer a fondo el sector de la educación y su organización particular en los centros educativos y la relación que guarda con las innovaciones del gorbierno, para así tener profesionales preparados y adaptados a la actualidad educativa.
A quién va dirigido:
El Curso de Técnico en Innovaciones en el Gobierno y la Gestión de los Centros Escolares está dirigido a todos aquellos profesionales dels ector educativo o cualquier persona relacionada con él que quiera adquirir los conocimientos oportunos sobre las innovaciones del gobierno y la gestión de los centros escolares, para tener una formación completa y actual.
Titulación:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Objetivos:
- Conocer los referentes para la renovación organizativa de los centros escolares. - Prestar atención a la participación del alumnado. - Conocer la diversidad del alumnado y las respuestas de los centros escolares. - Organizar los centros escolares y mejorar la educación. - Dirigir y liderar los centros educativos. - Revisar internamente los centros educativos. - Conocer la relación entre los centros escolares y la administración pública local, autonómica y nacional.
Salidas Laborales:
Docencia / Profesorado / Directores escolares / Centros educativo / Educación / Atención a la diversidad.
Resumen:
Si trabaja en un centro escolar o su labor está relacionada con estos y quiere conocer las innovaciones impuestas en el gobierno y la gestión de los centros escolares este es su momento, con el Curso de Técnico en Innovaciones en el Gobierno y la Gestión de los Centros Escolares podrá adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta función de la mejor manera posible. En las coordenadas actuales de nuestra sociedad son múltiples los retos y desafíos a los que han de hacer frente los sistemas educativos en general y los centros escolares en particular. Por ello con la realización de este Curso de Técnico en Innovaciones en el Gobierno y la Gestión de los Centros Escolares concoerá los aspectos fundamentales sobre este ámbito, haciendo hincapié en la organización de los centros escolares.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
- La cara humana de los centros: el alumnado y el profesorado - El gobierno y la gestión de los centros por dentro - Las organizaciones escolares en contexto, estableciendo redes y alianzas - Las relaciones entre adultos y estudiantes - Condiciones ligadas a aspectos estructurales de los centros escolares - Condiciones ligadas a las relaciones profesionales en el centro - Condiciones ligadas al currículo y la enseñanza - Condiciones ligadas al clima escolar - Sobre aspectos estructurales - Sobre el clima relacional en el centro - Sobre el currículo y la enseñanza - La experiencia del alumno es importante en sí misma - Cada alumno es un sujeto individual y único - El alumno es una persona con derechos - Consulta - Implicación - Asociación - Delegación - Demandas de la profesión quizás demasiado irreales, pero justificadas, - Condiciones del trabajo docente - El Borrador del Estatuto Docente y sus controversias como un ejemplo - La ampliación del concepto de condiciones de trabajo docente - Distintas categorías de las condiciones del trabajo docente - La tarea compleja y pendiente de establecer relaciones entre los diferentes componentes y dinámicas de las condiciones del trabajo docente - Un esquema de síntesis como hipótesis de trabajo - Las comunidades de aprendizaje están por doquier - Significados diversos y componentes fundamentales de las comunidades profesionales de aprendizaje en educación - Tres ejes vertebrales de atención y de trabajo - Fundamentos, posibilidades y limitaciones de las comunidades profesionales de aprendizaje - Un imperativo inexcusable, la mejora sustantiva de los aprendizajes escolares, - Un par de condiciones estructurales - Algunas sugerencias para pensar y hacer - Del gobierno a la gobernanza: también para los centros escolares - La complejidad de la gobernación - La gobernanza de los centros escolares - Contextualización - La gobernanza penetra en los centros escolares - La dirección escolar como proceso técnico, de gestión - Dirección y liderazgo ?cultural? - Dirección y procesos educativos. La importancia de la dimensión educativa en la dirección escolar - El liderazgo educativo requiere la participación de los docentes - El liderazgo como fenómeno relacional - Dos modos de entender la noción de ?distribución? - Grandes ejes para la dirección educativa del centro escolar - Los objetos de revisión - Las funciones de la evaluación, - La mejora del centro escolar - Los agentes de la revisión, - La planificación - La implementación - La devolución y la toma de decisiones - Implicación centrada en la familia - Implicación centrada en la escuela - Implicación centrada en la comunidad - Factores de decisión - Factores de modulación - Estrategia de comunicación - Estrategia de asesoramiento - Estrategia de asociación - Contextualización - Coordinación interorganizativa: ¿Qué es? - ¿Cuál es el sentido de la integración de servicios? - ¿Qué es? Una aproximación conceptual a la integración de servicios - La integración de servicios en el ámbito de la educación escolar: algunas singularidades - Escuelas integradoras de servicios - La educación tiene hoy retos importantes que afrontar - Educación de calidad como un derecho de toda la ciudadanía - El papel decisivo de los centros escolares - Responsabilidades de la política estatal - La administración autonómica representa un aparato organizativo complejo y no siempre funcional - En general, prevalece la dispersión y fragmentación de servicios, tareas y funciones de la administración, - La administración como un sistema integrado de relación y apoyo a los centros para la mejora de la educación: un par de propuestas - Mejorar el reconocimiento de la situación, los dispositivos para recabar e interpretar datos y el establecimiento de prioridades concertadas y comprometidas en materia de currículo, enseñanza y aprendizaje escolar - Fortalecimiento de los servicios de formación del profesorado, de inspección y asesoramiento con un enfoque integrador - Rendición de cuentas constructiva y colateral, acompañada de apoyos adecuados y medidas pertinentes - Dejar atrás el afán regulador pero propiciar lealtad institucional - Crear y sostener una masa crítica de organizaciones intermedias, liderazgo compartido y dinámicas sostenidas de indagación y mejora - Establecer y aplicar con rigor criterios y procedimientos para reconocer y detectar zonas, centros y alumnado con más dificultades, arbitrando medidas y apoyos adecuados - Redes de profesores y redes de escuelas - Redes de escuelas: más allá del trabajo aislado de cada centro escolar - Las redes de escuelas. Algunas condiciones - Comunidad de aprendizaje escolar, y comunidad de aprendizaje en red: similitudes y relación - Comunidad de aprendizaje en red: relaciones, colaboración e investigaciónUNIDAD DIDÁCTICA 1. COORDENADAS Y REFERENTES PARA LA RENOVACIÓN ORGANIZATIVA DE LOS CENTROS ESCOLARES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ATENCIÓN, EL CUIDADO, LAS RELACIONES Y LA RESPONSABILIDAD DEL CENTRO ESCOLAR CON LOS ESTUDIANTES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PARTICIPACIÓN Y LA VOZ DEL ALUMNO EN EL CENTRO ESCOLAR
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIVERSIDAD DEL ALUMNADO Y RESPUESTAS DE LOS CENTROS ESCOLARES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONDICIONES DEL TRABAJO DOCENTE, ORGANIZACIÓN DE LOS CENTROS ESCOLARES Y MEJORA DE LA EDUCACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS CENTROS ESCOLARES COMO ESPACIOS DE APRENDIZAJE Y DE DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS DOCENTES
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL GOBIERNO DEL CENTRO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EDUCATIVO EN LOS CENTROS ESCOLARES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. EVALUAR HOY PARA MEJORAR MAÑANA. LA REVISIÓN INTERNA DEL CENTRO ESCOLAR
UNIDAD DIDÁCTICA 10. IMPLICACIÓN DE LAS FAMILIAS EN LA EDUCACIÓN ESCOLAR DE SUS HIJOS
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS INSTITUCIONES ESCOLARES COMO CENTROS PARA LA INTEGRACIÓN DE SERVICIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LOS CENTROS ESCOLARES Y SUS RELACIONES CON LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, AUTONÓMICA Y NACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL DESARROLLO DE LOS CENTROS ESCOLARES PARTICIPANDO EN REDES DE CENTROS Y REDES PROFESIONALES