Formación homologada Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito ECTS)

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Para qué te prepara:

Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial le prepara para aprender la importancia del Coaching Personal, conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building y adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo.

A quién va dirigido:

Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir unos conocimientos básicos y especializados en estas materias.

Titulación:

Doble Titulación: - Titulación de Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial con 300 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación de Gestión del cambio expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 10 y 1 crédito universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid). Titulación Universitaria Baremable en Bolsas de Trabajo Público y Oposiciones para Personal Sanitario y No Sanitario.

Objetivos:

- Aprender la importancia del Coaching Personal. - Conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building. - Adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo. - Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios. - Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones. - Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación

Salidas Laborales:

Recursos Humanos / Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo

Resumen:

Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. Por tanto, las relaciones sociales dentro de la empresa, hoy en día, son una de las claves hacia el éxito. Por este motivo, se hace imprescindible que tanto los futuros profesionales, como los ya trabajadores, conozcan las distintas posibilidades de gestión de liderazgo en el ámbito empresarial. Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial ofrece una formación específica sobre este tema.

Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Temario:

PARTE 1. GESTIÓN DEL CAMBIO

UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL CAMBIO ORGANIZATIVO: CONCEPTOS BÁSICOS.
  1. Definiciones y tipos.
  2. Necesidad y fuerzas para el cambio.
  3. Etapas de cambio en las organizaciones.
  4. Tipos y modelos de cambio.
UNIDAD DIDÁCTICA 2: RESISTENCIA INDIVIDUAL AL CAMBIO.
  1. Psicológica.
  2. Utilitaria.
  3. Cínica.
UNIDAD DIDÁCTICA 3: RESISTENCIA ORGANIZATIVA AL CAMBIO.
  1. Inercia estructural.
  2. Estanqueidad.
  3. Inercia del equipo.
  4. Amenazas
UNIDAD DIDÁCTICA 4: TRATAMIENTO DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO
UNIDAD DIDÁCTICA 5: DETALLES DE PLANIFICACIÓN.
  1. Roles.
  2. Matizaciones
  3. Seguimiento
  4. Agenda escalonada
  5. Gobierno del entorno físico relativo a los cambios.

PARTE 2. COACHING PERSONAL, TEAM BUILDING Y GESTIÓN DE LIDERAZGO

MÓDULO 1. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. USTED ES SU MEJOR COACH
  1. El coaching y las metáforas
  2. Interiorización
  3. Comportamientos limitantes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS CREENCIAS
  1. Creencias y creencias limitantes
  2. Coaching y creencias autolimitadoras
  3. Teorías de reestructuración cognitiva
  4. Soluciones para abordar las creencias limitantes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS EMOCIONES
  1. Introducción: ¿qué es una emoción?
  2. Emociones y coaching
  3. Trabajar con emociones limitantes
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DE CAMBIO
  1. Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
  2. Cambio y coaching
  3. El proceso de cambio: establecer objetivos
  4. El coach como agente de cambio personal
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I
  1. Dificultades con el proceso de coaching
  2. ¿Qué es la resistencia?
  3. La resistencia del coach
  4. Manifestaciones de la resistencia del coachee
  5. Cómo evitar la resistencia al cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II
  1. Técnicas para afrontar la resistencia
  2. Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
  3. ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?
  4. El modelo de los ocho factores
  5. La pirámide de la resistencia

MÓDULO 2. COMUNICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL DIÁLOGO
  1. Los orígenes del diálogo: la comunicación
  2. El diálogo
  3. Tipos de diálogos: el diálogo abierto
  4. Barreras de la comunicación
  5. Habilidades conversacionales
  6. El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ESCUCHA
  1. La escucha
  2. La escucha activa
  3. Técnicas de escucha
  4. La comunicación no verbal
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN
  1. Introducción
  2. Re-encuadre
  3. Retroalimentación
  4. Cómo formular preguntas en coaching
  5. Preguntas internas que guían

MÓDULO 3. TEAM BUILDING

UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. La efectividad de los equipos.
  3. Grupo vs Equipo.
  4. Composición de equipos, recursos y tareas.
  5. Los procesos en los equipos.
  6. Recursos humanos y coaching.
UNIDAD DIDÁCTICA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
  1. Team building.
  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

MÓDULO 4. GESTIÓN DEL LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  1. Liderazgo.
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El papel del líder.
UNIDAD DIDÁCTICA 13. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.