Para qué te prepara:
Este Master de Director de Centros de Atención a la Discapacidad te prepara para desarrollar todas las tareas de gestión y dirección de este tipo de centros, coordinar a los trabajadores y llevar a cabo las actividades de intervención y tratamiento de los usuarios en función de sus necesidades especÃficas.
A quién va dirigido:
Este Master de Director de Centros de Atención a la Discapacidad está dirigido a todas aquellas personas interesadas en los proyectos sociales, especialmente indicado para realizar tareas de gestión, organización, evaluación y puesta en marcha de proyectos de intervención social, asà como a profesionales que deseen ampliar su formación.
Titulación:
Doble Titulación: - Titulación de Master de Director de Centros de Atención a la Discapacidad con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Universitaria en Administración y Dirección de Empresas con 5 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Objetivos:
- Determinar las actividades de dirección de los centros de personas con discapacidad. - Planificar el trabajo en equipo en este tipo de centros y conocer su importancia. - Determinar la importancia de la gestión adecuada de los conflictos. - Conocer las caracterÃsticas de los usuarios de los centros de personas con discapacidad. - Desarrollar las técnicas de intervención a seguir con los usuarios de este tipo de centros. - Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo todas aquellas competencias necesarias para llevar la gestión fiscal de cualquier tipo de empresa. - Conocer las fuentes del derecho laboral. - Adquirir conocimientos sobre la representación de los trabajadores. - Conocer las diferentes modalidades de contratación. - Analizar, mediar y resolver conflictos. - Conocer los principios fundamentales de la gestión de proyectos asà como de su importancia. - Profundizar en los proyectos sociales, su diseño y elaboración - Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestión de proyectos sociales - Coordinar los proyectos de intervención social - Conocer los programas preventivos, de participación y de voluntariado - Establecer en qué consiste el equipo de proyecto y sus técnicas para poder mejorarlo. - Distinguir la función del liderazgo en el equipo
Salidas Laborales:
Dirección y gestión de centros de personas con discapacidad, Psicólogos, Educadores, Trabajadores Sociales. Empresas, Recursos Humanos, Administración, etc.
Resumen:
Este Master de Director de Centros de Atención a la Discapacidad le ofrece una formación especializada en la materia. Las personas con algún tipo de discapacidad tienen unas necesidades de atención especÃficas que solamente pueden satisfacer de manera efectiva los profesionales preparados para ello en centros que lleven a cabo las tareas de dirección y organización de manera eficaz. AsÃ, con el presente Master de Director de Centros de Atención a la Discapacidad se pretende aportar los conocimientos necesarios para dirigir, de la forma más adecuada posible, un centro de personas con discapacidad mediante el conocimiento especÃfico de las caracterÃsticas y necesidades de este colectivo, además de proporcionar la información necesaria para trabajar directamente con los usuarios.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado GuÃa del Alumno dónde aparece un horario de tutorÃas telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodologÃa a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
PARTE 1. ADMINISTRACIÃN Y DIRECCIÃN D EMPRESAS
UNIDAD DIDÃCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÃN ESTRATÃGICA
- Introducción a la estrategia empresarial
- Pensamiento estratégico
- Aspectos esenciales de la estrategia
- Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÃCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÃN ESTRATÃGICA
- Visión, misión y valores Empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÃCTICA 3. ANÃLISIS ESTRATÃGICO DE LA EMPRESA
- Concepto y tipologÃa del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno especÃfico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÃCTICA 4. DIAGNÃSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado.
- Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÃCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÃCTICA 6. IMPLANTACIÃN Y CONTROL ESTRATÃGICO
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
- Control y evaluación de resultados
- Inicio de ajustes correctivos
- Cuadro de mando integral
UNIDAD DIDÃCTICA 7. LA COMUNICACIÃN
- El proceso de comunicación
- Tipos de comunicación
- Barreras de la comunicación
- La comunicación efectiva
- Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÃCTICA 8. LA COMUNICACIÃN EN LA EMPRESA
- Las relaciones en la empresa: humanas y laborales.
- Tratamiento y flujo de la información en la empresa.
- La comunicación interna de la empresa.
- La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones.
- La comunicación externa de la empresa.
- La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización.
- Herramientas de comunicación interna y externa.
UNIDAD DIDÃCTICA 9. COMUNICACIÃN NO VERBAL
- El lenguaje no verbal.
- Relaciones entre la conducta verbal y no verbal.
- Entablar relaciones.
UNIDAD DIDÃCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALES
- La comunicación interpersonal
- Filtros y Barreras de la Comunicación
- El conflicto interpersonal
- Cómo expresar crÃticas y tipos de escucha activa
- Obstáculos que se pueden presentar
- Técnicas para mejorar esta habilidad Social
UNIDAD DIDÃCTICA 11. LA NEGOCIACIÃN
- Concepto de negociación
- Estilos de negociación
- Los caminos de la negociación
- Fases de la negociación
UNIDAD DIDÃCTICA 12. TÃCNICAS DE NEGOCIACIÃN
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÃCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADOR
- La personalidad del negociador
- Habilidades del negociador
- CaracterÃsticas del sujeto negociador
- Clases de negociadores
- La psicologÃa en la negociación
PARTE 2. GESTIÃN DE CENTROS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
UNIDAD DIDÃCTICA 1. LOS CENTROS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
- Personas con discapacidad
- Ley de discapacidad
- Conceptos relacionados
- Principios de la Ley
- Discapacidad y su valoración
- Reconocimiento del derecho
UNIDAD DIDÃCTICA 2. LA DIRECCIÃN EN LOS CENTROS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
- CaracterÃsticas de la Dirección
- Tipos de Dirección
- Ciclo de la Dirección
- Formación interna y continua de los trabajadores
- Sistemas de incentivos para el personal
- Unidad de mando
- Delegación
- Global
- Departamental
- Operacional
- Planificación y toma de decisiones
- Integración
- Trabajo en equipo
- Evaluación del desempeño
- Retribución
- Motivación
- Análisis de las necesidades
- Ventajas de la formación
- Programas de pagos de incentivos
- Reducción de la rotación de personal
- Ayuda a la formación
- Conciliación
- Seguridad laboral
UNIDAD DIDÃCTICA 3. EL TRABAJO EN EQUIPO
- Concepto de trabajo en equipo
- Ventajas del trabajo en equipo
- Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
- Definición de trabajo en equipo
- Definición de equipo de trabajo
- Suma e intercambio de conocimientos
- Cooperación y colaboración en la tarea
- Sinergia para la consecución de objetivos y metas
- Liderazgo
- Comunicación
- Coordinación
- Colaboración
- Otras técnicas
UNIDAD DIDÃCTICA 4. LA COMUNICACIÃN EN LOS CENTROS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
- El proceso de comunicación en los centros de personas con discapacidad: elementos del proceso de comunicación
- Las redes de comunicación
- La comunicación oral en el centro de personas con discapacidad
- Técnicas de intervención verbal
- Efectos de la comunicación
- Obstáculos o barreras para la comunicación
- Decálogo de la comunicación
- Funciones
- Redes formales
- Redes informales
- Redes verticales
- Redes horizontales
- Precisión y claridad en el lenguaje
- Elementos de la comunicación oral eficaz
- Técnicas directivas
- Técnicas no directivas
UNIDAD DIDÃCTICA 5. EL LIDERAZGO
- Perfil competencial del lÃder
- Funciones esenciales del lÃder
- Funciones complementarias del lÃder
- Habilidades personales y sociales
- Valores
- Estratégicas
- Organizativas
- Operativas
- Técnicas
- Representativas
- Mediadoras
- Otras
- SÃmbolo
- Sustituto
- Ideólogo
UNIDAD DIDÃCTICA 6. LA GESTIÃN DEL CONFLICTO
- Perspectiva positiva del conflicto
- Conflicto versus violencia
- Prevención
- Análisis y negociación
- Búsqueda de soluciones
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
- El conflicto como proceso
- Actitudes ante el conflicto
- Crear un grupo en un ambiente de aprecio y confianza
- Favorecer la comunicación
- Toma de decisiones por consenso
- Trabajar la cooperación
- Separar persona-proceso-problema
- Personas
- El proceso
- El problema
- La mediación
- ¿Qué se debe hacer para resolver los conflictos?
- Otros procedimientos para enseñar a resolver conflictos
UNIDAD DIDÃCTICA 7. LA CALIDAD EN LA PRESTACIÃN DE LOS SERVICIOS
- Introducción a la calidad
- Las normas ISO 9000 y 9001
- Introducción al contenido de la UNE-EN ISO 9001:2015
- La calidad y eficacia del sistema para la autonomÃa y atención a la discapacidad y dependencia
UNIDAD DIDÃCTICA 8. TIPOS DE DISCAPACIDAD
- Discapacidad visual
- Discapacidad auditiva
- Discapacidad fÃsica
- Discapacidad intelectual
- AnatomofisiologÃa del aparato visual
- Clasificación
- AnatomofisiologÃa del aparato auditivo
- Clasificación
UNIDAD DIDÃCTICA 9. NECESIDADES ESPECÃFICAS SEGÃN EL TIPO DE
- Discapacidad visual
- Discapacidad auditiva
- Discapacidad fÃsica
- Discapacidad intelectual
- Necesidades de personas con discapacidad visual
- Necesidades en las personas con discapacidad auditiva
- Necesidades de personas con discapacidad fÃsica
- Necesidades básicas de la persona con discapacidad intelectual
UNIDAD DIDÃCTICA 10. TÃCNICAS DE INTERVENCIÃN
- Intervención individual
- Intervención grupal
- Aplicación de las técnicas de intervención individuales y grupales
- Estrategias para fomentar la autonomÃa personal y la participación social
- Estrategias para favorecer la autodeterminación y la resolución de problemas
- Estrategias para facilitar la autorregulación de la conducta y el afrontamiento de situaciones problemáticas
PARTE 3. GESTIÃN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS EN DIRECCIÃN DE CENTROS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
MÃDULO 1. GESTIÃN DE RECURSOS HUMANO
UNIDAD DIDÃCTICA 1. PLANIFICACIÃN DE PLANTILLAS
- Introducción
- Concepto de planificación de Recursos Humanos
- Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- El caso especial de las Pymes
- Modelos de planificación de los Recursos Humanos
UNIDAD DIDÃCTICA 2. LA GESTIÃN DE RR EN LA ORGANIZACIÃN. GESTIÃN POR COMPETENCIAS
- Formación en la empresa. Desarrollo del talento
- Marketing de la formación
UNIDAD DIDÃCTICA 3. COMUNICACIÃN INTERNA Y EXTERNA
- Introducción
- Comunicación interna
- Herramientas de comunicación
- Plan de comunicación interna
- La comunicación externa
- Cultura empresarial o corporativa
- Clima laboral
- Motivación y satisfacción en el trabajo
MÃDULO 2. GESTIÃN LABORAL
UNIDAD DIDÃCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÃN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Las empresas de trabajo temporal (ETT)
- Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÃCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÃN
- TipologÃas y modalidades de contratos de trabajo
- Contratos indefinidos
- Contratos temporales
- Contratos para personas con discapacidad
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
- Otros tipos de contratos
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÃCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
- RegÃmenes de la Seguridad Social
- Sistemas especiales de la Seguridad Social
- Altas y bajas
UNIDAD DIDÃCTICA 7. GESTIÃN DE NÃMINAS
- El Salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
PARTE 4. GESTIÃN CONTABLE Y PREVENCIÃN DE RIESGOS LABORALES EN DIRECCIÃN DE CENTROS DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
MÃDULO 1. GESTIÃN ECONÃMICO-FINANCIERA
UNIDAD DIDÃCTICA 1. INTRODUCCIÃN A LA CONTABILIDAD
- Introducción a la contabilidad
- La dualidad de la contabilidad
- Valoración contable
- Anotación contable
- Los estados contables
- El patrimonio de la empresa
- Normativa: Plan General Contable
UNIDAD DIDÃCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
- Planteamiento caso práctico
- Balance de situación inicial
- Registro de las operaciones del ejercicio
- Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
- Balance de sumas y saldos
- Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
- Asiento de cierre de la contabilidad
- Cuentas anuales
- Distribución del resultado
UNIDAD DIDÃCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
- Principios de la contabilidad
- Valoración de la contabilidad
UNIDAD DIDÃCTICA 4. CONTABILIZACIÃN DE GASTOS E INGRESOS
- Diferenciación de pagos y cobros
- Diferenciación de gastos e ingresos
- Cuentas del grupo 6 y 7
- Cálculo del resultado contable
- Contabilización de los gastos
- Contabilización de los ingresos
UNIDAD DIDÃCTICA 5. CONTABILIZACIÃN DEL INMOVILIZADO
- Definición del inmovilizado
- Integrantes del inmovilizado material
- Integrantes del inmovilizado intangible
- Contabilización del inmovilizado
- Amortización y deterioro
UNIDAD DIDÃCTICA 6. CONTABILIZACIÃN DE OPERACIONES DE TRÃFICO
- Definición de operaciones de tráfico y clasificación
- Contabilizar operaciones con clientes y deudores
- Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
- Débitos por operaciones no comerciales
MÃDULO 2. PREVENCIÃN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÃCTICA 7. CONCEPTOS BÃSICOS DE PREVENCIÃN DE RIESGOS LABORALES
- Introducción
- El trabajo
- La salud
- Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
- La calidad
UNIDAD DIDÃCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
- Introducción
- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
- Riesgos higiénicos
- Riesgos ergonómicos
- Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
- El acoso psicológico en el trabajo
- El estrés laboral
PARTE 5. ADMINISTRACIÃN FISCAL
UNIDAD DIDÃCTICA 1. INTRODUCCIÃN AL DERECHO TRIBUTARIO
- El Tributo
- Hecho imponible
- Sujeto pasivo
- Determinación de la deuda tributaria
- Contenido de la deuda tributaria
- Extinción de la deuda tributaria
UNIDAD DIDÃCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÃSICAS I
- Introducción
- Elementos del impuesto
- Rendimientos del trabajo
- Rendimientos de actividades económicas
UNIDAD DIDÃCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÃSICAS II
- Rendimientos de capital inmobiliario
- Rendimientos de capital mobiliario
- Ganancias y pérdidas patrimoniales
- RegÃmenes especiales: imputación y atribución de rentas
- Liquidación del impuesto
- Gestión del Impuesto
UNIDAD DIDÃCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÃADIDO
- Naturaleza del impuesto
- Hecho imponible
- Operaciones no sujetas y operaciones exentas
- Lugar de realización del hecho imponible
- Devengo del impuesto
- Sujetos pasivos
- Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
- Base imponible
- Tipos de Gravamen
- Deducción del impuesto
- Gestión del Impuesto
- RegÃmenes especiales
UNIDAD DIDÃCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
- Naturaleza y ámbito de aplicación
- Hecho imponible
- Sujeto Pasivo
- Base imponible
- Periodo impositivo y devengo del impuesto
- Tipo impositivo
- Bonificaciones y Deducciones
- RegÃmenes especiales. Empresas de reducida dimensión
- Régimen especial de las fusiones y escisiones
- Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
- Otros regÃmenes especiales
- Gestión del impuesto
PARTE 6. APLICACIÃN DEL COACHING EN EL ÃMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES
UNIDAD DIDÃCTICA 1. COACHING LABORAL
- Introducción al coaching laboral
- Enfoques del coaching laboral
- Herramientas habituales en coaching laboral
- Ejemplos de técnicas del coaching laboral
UNIDAD DIDÃCTICA 2. COMPETENCIAS DEL COACH EN EL ÃMBITO LABORAL
- Competencias básicas del coach en cualquier ámbito
- Competencias y habilidades básicas del coach en las relaciones laborales
- Competencias del coach en el proceso de coaching en la empresa
UNIDAD DIDÃCTICA 3. APARICIÃN DE CONFLICTOS EN EL ÃMBITO LABORAL
- Conceptualización del conflicto laboral
- Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
- Importancia de los conflictos
- Afrontamiento de conflictos
- Prevención de conflictos
- OrÃgenes y causas de los conflictos
- Elementos del conflicto
UNIDAD DIDÃCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO CON LA EMPRESA
- La naturaleza del conflicto laboral
- Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
- Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
- Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
- Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
- LÃmites y consecuencias del derecho a huelga
UNIDAD DIDÃCTICA 5. RESOLUCIÃN DEL CONFLICTO
- Introducción
- Actitudes ante el conflicto
- Estilos de resolución de conflictos
- Métodos para la resolución de conflictos en el ámbito laboral
- Obstáculos en la resolución de conflictos
UNIDAD DIDÃCTICA 6. FORMULACIÃN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÃN
- Introducción
- Re-encuadre
- Retroalimentación
- Cómo formular preguntas en coaching
- Preguntas especÃficas para el proceso de coaching
- Preguntas para obtener información especÃfica
- Preguntas internas que guÃan
- Ejemplos prácticos
UNIDAD DIDÃCTICA 7. TÃCNICAS DE COMUNICACIÃN EN COACHING
- Los orÃgenes del diálogo: la comunicación
- El diálogo
- Tipos de diálogos: el diálogo abierto
- Barreras de la comunicación
- Habilidades conversacionales
- El uso de la metáfora como comunicación indirecta
- La comunicación no verbal
- Lenguaje corporal/kinésico
- Lenguaje corporal. Reconocimiento de emociones
- Lenguaje proxémico
UNIDAD DIDÃCTICA 8. LA MEDIACIÃN EN EL PROCESO DE COACHING
- Origen y concepto de la mediación
- Principios orientadores y rectores del proceso de mediación
- Mediación laboral en el sistema judicial
- La mediación como proceso
- La figura del coach en la mediación
- Mediación intrajudicial en el proceso laboral
UNIDAD DIDÃCTICA 9. LA NEGOCIACIÃN Y EL COACHING
- Concepto de negociación
- Estilos de negociación
- Los caminos de la negociación
- Fases de la negociación
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
- La figura del coach en la negociación
PARTE 7. DISEÃO, GESTIÃN Y EVALUACIÃN DE PROYECTOS SOCIALES
MÃDULO 1. EL TERCER SECTOR DE ACCIÃN SOCIAL
UNIDAD DIDÃCTICA 1. LA EVOLUCIÃN DE LA ECONOMÃA SOCIAL
- El Mundo Contemporáneo
- Fundamentos de las Organizaciones de EconomÃa Social
- Desarrollos Alternativos y EconomÃa Solidaria
UNIDAD DIDÃCTICA 2. EL TERCER SECTOR, ORGANIZACIÃN Y LIDERAZGO
- EL Tercer Sector
- El liderazgo en el Tercer Sector
- Organización en el Tercer Sector
UNIDAD DIDÃCTICA 3. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS
- Evolución de las estructuras asociativas
- Identificación de los elementos caracterÃsticos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
- Identificación y clasificación del marco normativo vigente
- Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
- Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro
UNIDAD DIDÃCTICA 4. INVESTIGACIÃN EN ECONOMÃA SOCIAL Y COOPERATIVISMO
- Investigación en EconomÃa Social
- Diseño del Proceso Investigativo
- Competencias informacionales
- Métodos de Investigación Cuantitativos
- Métodos de Investigación Cualitativos
MÃDULO 2. DISEÃO Y DESARROLLO DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÃCTICA 1. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÃN SOCIAL
- Introducción
- TipologÃa de proyectos
UNIDAD DIDÃCTICA 2. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÃN Y VOLUNTARIADO
- Conceptos y tipos de prevención
- La realización de programas preventivos
- Limitaciones de la prevención
- Concepto y forma de participación
- Voluntariado social
UNIDAD DIDÃCTICA 3. EVALUACIÃN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES
- Evaluación de necesidades: conceptos básicos
- Proceso de evaluación de necesidades
- Métodos de evaluación de necesidades
- Evaluación de programas: definición y objetivos
- Modelos teóricos de la evaluación
- Fases en el proceso de evaluación
- Métodos de la evaluación de programas
- Técnicas e instrumentos de evaluación de programas
UNIDAD DIDÃCTICA 4. ELABORACIÃN DE UN PROYECTO SOCIAL
- Introducción
- Inicio de la elaboración de un proyecto social
- Análisis y descripción de causas y efectos
- Formulación de un proyecto social
UNIDAD DIDÃCTICA 5. FASES EN UN PROYECTO SOCIAL
- Identificación del proyecto
- Etapas en la gestión de proyectos sociales
- Fases en la gestión de un proyecto social
- Acciones previas en la ejecución de un proyecto
- Ejecución y seguimiento de un proyecto social
- Evaluación del proyecto social
UNIDAD DIDÃCTICA 6. IDENTIFICACIÃN Y PLANIFICACIÃN DE PROYECTOS DE COOPERACIÃN. ENFOQUE DE MARCO LÃGICO
- Conceptos básicos
- El ciclo de vida del proyecto
- El Enfoque del Marco Lógico como herramienta
MÃDULO 3. LA GESTIÃN DE PROYECTOS SOCIALES
UNIDAD DIDÃCTICA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÃN DE PROYECTOS
- La naturaleza del proyecto
- Las caracterÃsticas de un proyecto
- Los fundamentos de la gestión de proyectos
- Las condiciones de una gestión eficaz
- Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
UNIDAD DIDÃCTICA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÃN DE PROYECTOS
- La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
- El ciclo vital de un proyecto
- La mala imagen de la gestión de proyectos
- La necesidad de competencias para gestionar proyectos
UNIDAD DIDÃCTICA 3. EL EQUIPO DE PROYECTO
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
UNIDAD DIDÃCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- Liderazgo
- Enfoques en la teorÃa del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del lÃder
UNIDAD DIDÃCTICA 5. TÃCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- Programa de entrenamiento
- Técnicas de desarrollo en equipo