Para qué te prepara:
Este Master MBA en Electricidad: Project Management Electrical le prepara para especializarse en dicha materia. Las pequeñas y medianas empresas, también llamadas PYME´s, representan el 99,1 % del tejido empresarial de nuestro paÃs. Basta este dato para comprender de inmediato la enorme importancia económica, social e incluso polÃtica de estas entidades. Ante esta perspectiva, cualquiera estará de acuerdo en que la administración y dirección de estas empresas ha de tan profesional y ambiciosa como en las grandes compañÃas.
A quién va dirigido:
Este Master MBA en Electricidad: Project Management Electrical está dirigido a asesores, empresarios, administrativos, licenciados en derecho, empresariales, económicos o relaciones laborales que deseen encaminar su carrera profesional a la asesorÃa laboral, contable y fiscal de empresas del mundo de la Electricidad.
Titulación:
Doble Titulación: - Titulación de Master MBA en Electricidad: Project Management Electrical con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación Universitaria en Energy Project Management con 5 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.
Objetivos:
- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo..
- Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
- Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crÃtico.
- Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible.
- Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.
- Aprende los principios de la electricidad.
- Conocer las fuentes del derecho laboral.
- Adquirir conocimientos sobre la representación de los trabajadores.
- Conocer las diferentes modalidades de contratación.
- Analizar, mediar y resolver conflictos.
- Conocer los aspectos claves y equipamiento especÃfico del autoconsumo.
- Identificar las diferentes tecnologÃas renovables y no renovables.
- Identificar los diferentes grupos de materia (integración, alcance, recursos, tiempo, etc.) de un proyecto.
Salidas Laborales:
Sector empresarial, asesorÃas, consultoras, etc. Industria, Experto en Electricidad.
Resumen:
Este Master MBA en Electricidad: Project Management Electrical ofrece una formación especializada en dicha materia. Las pequeñas y medianas empresas, también llamadas PYME´s, representan el 99,1 % del tejido empresarial de nuestro paÃs. Basta este dato para comprender de inmediato la enorme importancia económica, social e incluso polÃtica de estas entidades. Ante esta perspectiva, cualquiera estará de acuerdo en que la administración y dirección de estas empresas ha de tan profesional y ambiciosa como en las grandes compañÃas. Este Master MBA en Electricidad: Project Management Electrical ofrece una formación especializada en técnicas directivas y de gestión de PYMES para trabajadores del mundo empresarial a nivel profesional enfocados al mundo de la Electricidad.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado GuÃa del Alumno dónde aparece un horario de tutorÃas telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodologÃa a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Temario:
PARTE 1. LA DIRECCIÃN ESTRATÃGICA DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÃCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÃN Y LIDERAZGO
- Las PYMES como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÃCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÃN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción
- Utilidad del Plan de Empresa
- La introducción del Plan de Empresa
- Descripción del negocio. Productos o servicios
- Estudio de mercado
UNIDAD DIDÃCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÃN EMPRESARIAL EN LA ÃREAS DE GESTIÃN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÃN
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
UNIDAD DIDÃCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÃN Y GESTIÃN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
- Infraestructura
- Recursos Humanos
- Plan Financiero
- Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
- Estructura legal. Forma jurÃdica
PARTE 2. GESTIÃN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS
MÃDULO 1. GESTIÃN DE RECURSOS HUMANO
UNIDAD DIDÃCTICA 1. PLANIFICACIÃN DE PLANTILLAS
- Introducción
- Concepto de planificación de Recursos Humanos
- Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
- Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
- El caso especial de las Pymes
- Modelos de planificación de los Recursos Humanos
UNIDAD DIDÃCTICA 2. LA GESTIÃN DE RR EN LA ORGANIZACIÃN. GESTIÃN POR COMPETENCIAS
- Formación en la empresa. Desarrollo del talento
- Marketing de la formación
UNIDAD DIDÃCTICA 3. COMUNICACIÃN INTERNA Y EXTERNA
- Introducción
- Comunicación interna
- Herramientas de comunicación
- Plan de comunicación interna
- La comunicación externa
- Cultura empresarial o corporativa
- Clima laboral
- Motivación y satisfacción en el trabajo
MÃDULO 2. GESTIÃN LABORAL
UNIDAD DIDÃCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÃN LABORAL
- El contrato de trabajo
- Las empresas de trabajo temporal (ETT)
- Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÃCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÃN
- TipologÃas y modalidades de contratos de trabajo
- Contratos indefinidos
- Contratos temporales
- Contratos para personas con discapacidad
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
- Otros tipos de contratos
- Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
- Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÃCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
- Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
- Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
- RegÃmenes de la Seguridad Social
- Sistemas especiales de la Seguridad Social
- Altas y bajas
UNIDAD DIDÃCTICA 7. GESTIÃN DE NÃMINAS
- El Salario
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
PARTE 3. GESTIÃN CONTABLE Y PREVENCIÃN DE RIESGOS LABORALES
MÃDULO 1. GESTIÃN ECONÃMICO-FINANCIERA
UNIDAD DIDÃCTICA 1. INTRODUCCIÃN A LA CONTABILIDAD
- Introducción a la contabilidad
- La dualidad de la contabilidad
- Valoración contable
- Anotación contable
- Los estados contables
- El patrimonio de la empresa
- Normativa: Plan General Contable
UNIDAD DIDÃCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
- Planteamiento caso práctico
- Balance de situación inicial
- Registro de las operaciones del ejercicio
- Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
- Balance de sumas y saldos
- Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
- Asiento de cierre de la contabilidad
- Cuentas anuales
- Distribución del resultado
UNIDAD DIDÃCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
- Principios de la contabilidad
- Valoración de la contabilidad
UNIDAD DIDÃCTICA 4. CONTABILIZACIÃN DE GASTOS E INGRESOS
- Diferenciación de pagos y cobros
- Diferenciación de gastos e ingresos
- Cuentas del grupo 6 y 7
- Cálculo del resultado contable
- Contabilización de los gastos
- Contabilización de los ingresos
UNIDAD DIDÃCTICA 5. CONTABILIZACIÃN DEL INMOVILIZADO
- Definición del inmovilizado
- Integrantes del inmovilizado material
- Integrantes del inmovilizado intangible
- Contabilización del inmovilizado
- Amortización y deterioro
UNIDAD DIDÃCTICA 6. CONTABILIZACIÃN DE OPERACIONES DE TRÃFICO
- Definición de operaciones de tráfico y clasificación
- Contabilizar operaciones con clientes y deudores
- Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
- Débitos por operaciones no comerciales
MÃDULO 2. PREVENCIÃN DE RIESGOS LABORALES
UNIDAD DIDÃCTICA 7. CONCEPTOS BÃSICOS DE PREVENCIÃN DE RIESGOS LABORALES
- Introducción
- El trabajo
- La salud
- Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
- La calidad
UNIDAD DIDÃCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
- Introducción
- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
- Riesgos higiénicos
- Riesgos ergonómicos
- Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
- El acoso psicológico en el trabajo
- El estrés laboral
PARTE 4. ADMINISTRACIÃN FISCAL
UNIDAD DIDÃCTICA 1. INTRODUCCIÃN AL DERECHO TRIBUTARIO
- El Tributo
- Hecho imponible
- Sujeto pasivo
- Determinación de la deuda tributaria
- Contenido de la deuda tributaria
- Extinción de la deuda tributaria
UNIDAD DIDÃCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÃSICAS I
- Introducción
- Elementos del impuesto
- Rendimientos del trabajo
- Rendimientos de actividades económicas
UNIDAD DIDÃCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÃSICAS II
- Rendimientos de capital inmobiliario
- Rendimientos de capital mobiliario
- Ganancias y pérdidas patrimoniales
- RegÃmenes especiales: imputación y atribución de rentas
- Liquidación del impuesto
- Gestión del Impuesto
UNIDAD DIDÃCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÃADIDO
- Naturaleza del impuesto
- Hecho imponible
- Operaciones no sujetas y operaciones exentas
- Lugar de realización del hecho imponible
- Devengo del impuesto
- Sujetos pasivos
- Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
- Base imponible
- Tipos de Gravamen
- Deducción del impuesto
- Gestión del Impuesto
- RegÃmenes especiales
UNIDAD DIDÃCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
- Naturaleza y ámbito de aplicación
- Hecho imponible
- Sujeto Pasivo
- Base imponible
- Periodo impositivo y devengo del impuesto
- Tipo impositivo
- Bonificaciones y Deducciones
- RegÃmenes especiales. Empresas de reducida dimensión
- Régimen especial de las fusiones y escisiones
- Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
- Otros regÃmenes especiales
- Gestión del impuesto
PARTE 5. NOCIONES EN ELECTRICIDAD Y AUTOMATISMOS
UNIDAD DIDÃCTICA 1. PRINCIPIOS BÃSICOS DE ELECTRICIDAD
- Electricidad y electrotecnia
- Materia y moléculas
- Producción de electricidad
- La electricidad estática
- Efectos de la electricidad
- Conceptos Básicos
- Propiedades eléctricas de los materiales
UNIDAD DIDÃCTICA 2. ELECTRICIDAD Y MAGNETISMO
- El magnetismo en la materia
- Instrumentos magnéticos
- Magnitudes magnéticas
- Principios de electromagnetismo
UNIDAD DIDÃCTICA 3. INSTRUMENTOS DE MEDICIÃN Y HERRAMIENTAS
- La medición eléctrica
- Las herramientas del instalador
UNIDAD DIDÃCTICA 4. SIMBOLOGÃA DE LOS CIRCUITOS ELÃCTRICOS
- El sistema de SÃmbolos
- Componentes eléctricos
UNIDAD DIDÃCTICA 5. INSTALACIONES ELÃCTRICAS. DEFINICIÃN Y TIPOLOGÃA
- Instalaciones de enlace.
- Instalaciones interiores o receptoras
- Instalaciones en locales
- Instalaciones con fines especiales
UNIDAD DIDÃCTICA 6. DOMÃTICA
- Dispositivos
- Clasificación de los sistemas domóticos según el modo de transmisión
- Ventajas de la Domótica
- Inmótica
UNIDAD DIDÃCTICA 7. MONTAJE E INSTALACIÃN DE CUADROS DE MANIOBRA
- Preparación y mecanizado del armario
- Conexionado de los elementos
- Conectar cableados de cuadros a maquinaria de los circuitos de mando y fuerza
UNIDAD DIDÃCTICA 8. MEDIDAS A TOMAR EN LA MANIPULACIÃN DE SISTEMAS ELÃCTRICOS
- Prevención de Riesgos Laborales
- Riesgos Laborales especÃficos del electricista
UNIDAD DIDÃCTICA 9. RIESGO EN LAS CAÃDAS LABORALES
PARTE 6. APLICACIÃN DEL COACHING EN EL ÃMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES
UNIDAD DIDÃCTICA 1. COACHING LABORAL
- Introducción al coaching laboral
- Enfoques del coaching laboral
- Herramientas habituales en coaching laboral
- Ejemplos de técnicas del coaching laboral
UNIDAD DIDÃCTICA 2. COMPETENCIAS DEL COACH EN EL ÃMBITO LABORAL
- Competencias básicas del coach en cualquier ámbito
- Competencias y habilidades básicas del coach en las relaciones laborales
- Competencias del coach en el proceso de coaching en la empresa
UNIDAD DIDÃCTICA 3. APARICIÃN DE CONFLICTOS EN EL ÃMBITO LABORAL
- Conceptualización del conflicto laboral
- OrÃgenes y causas de los conflictos
- Elementos del conflicto
- Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
- Importancia de los conflictos
- Afrontamiento de conflictos
- Prevención de conflictos
UNIDAD DIDÃCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO CON LA EMPRESA
- La naturaleza del conflicto laboral
- Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
- Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
- Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
- Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
- LÃmites y consecuencias del derecho a huelga
UNIDAD DIDÃCTICA 5. RESOLUCIÃN DEL CONFLICTO
- Introducción
- Actitudes ante el conflicto
- Estilos de resolución de conflictos
- Obstáculos en la resolución de conflictos
- Métodos para la resolución de conflictos en el ámbito laboral
UNIDAD DIDÃCTICA 6. FORMULACIÃN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÃN
- Introducción
- Re-encuadre
- Retroalimentación
- Cómo formular preguntas en coaching
- Preguntas especÃficas para el proceso de coaching
- Preguntas para obtener información especÃfica
- Preguntas internas que guÃan
- Ejemplos prácticos
UNIDAD DIDÃCTICA 7. TÃCNICAS DE COMUNICACIÃN EN COACHING
- Los orÃgenes del diálogo: la comunicación
- El diálogo
- Tipos de diálogos: el diálogo abierto
- Barreras de la comunicación
- Habilidades conversacionales
- El uso de la metáfora como comunicación indirecta
- La comunicación no verbal
- Lenguaje corporal/kinésico
- Lenguaje corporal. Reconocimiento de emociones
- Lenguaje proxémico
UNIDAD DIDÃCTICA 8. LA MEDIACIÃN EN EL PROCESO DE COACHING
- Origen y concepto de la mediación
- Principios orientadores y rectores del proceso de mediación
- Mediación laboral en el sistema judicial
- Mediación intrajudicial en el proceso laboral
- La mediación como proceso
- La figura del coach en la mediación
UNIDAD DIDÃCTICA 9. LA NEGOCIACIÃN Y EL COACHING
- Concepto de negociación
- Estilos de negociación
- Los caminos de la negociación
- Fases de la negociación
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
- La figura del coach en la negociación
PARTE 7. ENERGY PROJECT MANAGEMENT
UNIDAD DIDÃCTICA 1. ASPECTOS CLAVES Y EQUIPAMIENTO ESPECÃFICO DEL AUTOCONSUMO
- El mercado de la electricidad. Pool eléctrico, funcionamiento y términos de las facturas
- Distribución de la energÃa eléctrica
- Generación eléctrica centralizada y distribuida
- CaracterÃsticas técnicas de las redes de generación distribuida.
- Microrredes inteligentes de energÃa y comunicación. ¿Futuro próximo o lejano?
- Autoconsumo energético. Concepto, ventajas y posibilidades
UNIDAD DIDÃCTICA 2. SISTEMAS ENERGÃTICOS AVANZADOS DE PRODUCCIÃN, CAPTACIÃN Y ACUMULACIÃN
- Cogeneración y absorción
- Bombas de calor
- Sistemas de acumulación de energÃa
- Pilas de combustible de Hidrógeno
- Captación y acumulación de CO2
UNIDAD DIDÃCTICA 3. TECNOLOGÃAS ENERGÃTICAS RENOVABLES Y NO RENOVABLES
- Introducción a los tipos de generación energética
- EnergÃas primarias y finales
- Definición y tipos de vectores energéticos
- Fuentes renovables y no renovables
- Fuentes no renovables: nuclear y fósiles
- Fuentes renovables solares
- Clasificación tecnológica de las energÃas renovables
- Grupos y subgrupos de las distintas tecnologÃas renovables.
UNIDAD DIDÃCTICA 4. TECNOLOGÃAS DE GENERACIÃN CON AGUA Y VIENTO
- Introducción a la generación con Agua y viento
- TecnologÃas energéticas con agua: hidroeléctrica y marÃtima
- TecnologÃas energéticas con viento: eólica terrestre y marÃtima
UNIDAD DIDÃCTICA 5. ENERGÃAS PROVENIENTES DE LA TIERRA Y EL SOL
- Clasificación de las energÃas provenientes de la tierra y del Sol
- EnergÃa de la tierra: geotérmica, biomasa y biocarburantes
- EnergÃa del Sol: fotovoltaica, térmica y termoeléctrica
UNIDAD DIDÃCTICA 6. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 21500
- Estructura de la norma ISO 21500
- Definición de conceptos generales de la norma
- Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
- Grupo de procesos del inicio del proyecto
- Grupo de procesos de planificación del proyecto
- Grupo de procesos de implementación
- Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
- Grupo de procesos de cierre del proyecto
UNIDAD DIDÃCTICA 7. GRUPO DE MATERIA: INTEGRACIÃN
- Introducción a la materia ?Integración?
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto
- Desarrollar los planes de proyecto
- Dirigir las tareas del proyecto.
- Control de las tareas del proyecto
- Controlar los cambios
- Cierre del proyecto
- Recopilación de las lecciones aprendidas
UNIDAD DIDÃCTICA 8. GRUPOS DE MATERIA: PARTES INTERESADAS Y ALCANCE
- Introducción a la materia ?Partes Interesadas?
- Identificar las partes interesadas
- Gestionar las partes interesadas
- Introducción a la materia ?Alcance?
- Definir el alcance
- Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
- Definir las actividades
- Controlar el alcance
UNIDAD DIDÃCTICA 9. GRUPO DE MATERIA: RECURSOS
- Introducción a la materia ?Recursos?
- Establecer el equipo de proyecto
- Estimar los recursos
- Definir la organización del proyecto
- Desarrollar el equipo de proyecto
- Controlar los recursos
- Gestionar el equipo de proyecto
UNIDAD DIDÃCTICA 10. GRUPOS DE MATERIA: TIEMPO Y COSTE
- Introducción a la materia ?Tiempo?
- Establecer la secuencia de actividades
- Estimar la duración de actividades
- Desarrollar el cronograma
- Controlar el cronograma
- Introducción a la materia ?Coste?
- Estimar costos
- Desarrollar el presupuesto
- Controlar los costos
UNIDAD DIDÃCTICA 11. GRUPOS DE MATERIA: RIESGO Y CALIDAD
- Introducción a la materia ?Riesgo?
- Identificar los riesgos
- Evaluar los riesgos
- Tratar los riesgos
- Controlar los riesgos
- Introducción a la materia ?Calidad?
- Planificar la calidad
- Realizar el aseguramiento de la calidad
- Realizar el control de la calidad
UNIDAD DIDÃCTICA 12. GRUPOS DE MATERIA: ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
- Introducción a la materia ?Adquisiciones?
- Planificar las adquisiciones
- Seleccionar los proveedores
- Administrar los contratos
- Introducción a la materia ?Comunicaciones?
- Planificar las comunicaciones
- Distribuir la información
- Gestionar la comunicación