4.8 99 Curso homologado Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil + Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos ECTS

Curso homologado Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil + Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos ECTS

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La duración de este curso homologado para oposiciones es de: 310 horas y la modalidad de la formación homologada es: Online.

En formación homologada con este Curso homologado Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil + Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos ECTS conseguirá:

- Tener unos conocimientos sobre las empresas, sus tipos y las leyes que rigen las empresas. - Aprender las formas retribución de dividendos. - Distinguir las diferentes sociedades y los órganos que los componen. - Conocer el régimen especial de los autónomos. - Aprender el sector de la empresa constructora y sus características económicas. - Realizar inversiones mediante distintos métodos de cálculo. - Realizar amortizaciones y préstamos. - Distinguir los diferentes impuestos y su procedimiento. - Aprender los ciclos de actividad de la empresa. - Llevar a cabo la contabilidad de empresas constructoras. - Dirigir el departamento de recursos humanos. - Reclutar y seleccionar personal. - Realizar técnicas e-learning para mejorar la formación. - Conocer las políticas de retribución.

Con esta formación homologada podrá trabajar como:

Este curso te permite trabajar en Dirección de empresas, Construcción, Ingeniería Civil, Recursos humanos, Gestión laboral.

Este curso va dirigido a:

El presente Curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a profesionales de la construcción, arquitectos civiles que se desempeñan su profesión en este ámbito y quieran obtener unos conocimientos especializados en la gestión de empresas.

Obtendrá la titulación homologada en:

Doble Titulación: - Titulación de Experto en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil con 200 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación Propia Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 4 Créditos Universitarios ECTScon 110 horas

Con esta formación homologada podrás:

Este Curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos le prepara para obtener unos conocimientos especializados sobre economía y sobre la gestión y organización de empresas del sector de la construcción y para conocer a fondo las funciones que se han de llevar a cabo en el departamento de recursos humanos.

Contenidos de la formación homologada:

PARTE 1. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS PARA INGENIERÍA CIVIL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA: GENERALIDADES
  1. La grave anemia de la economía española
  2. La empresa

    3. - Definición, características, objetivos y funciones

    - Elementos básicos de la empresa

    - Las áreas o departamentos de la empresa

    - La dirección en la empresa

    - El organigrama. Tipos de organigramas

  3. Clases de empresas

    4. - Grado de poder del mercado

    - Tamaño de la empresa

    - Grado de centralización

    - Tipo de gestión

    - Sector de actividad

    - Ámbito de actuación

    - Duración de la actividad

    - Tipo de dirección

    - Grado de dependencia

    - Según el origen del Capital

    - Estilo de la dirección

    - Fiscalidad

    - Forma jurídica

    - Free-float

    - Otros criterios históricos de clasificación empresarial

  4. La empresa y su localización
  5. La empresa on-line: un nuevo modelo de empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA EMPRESA: EL BUEN GOBIERNO Y SUS SITUACIONES
  1. El buen gobierno de la empresa

    2. - Las sociedades anónimas

    - Las comisiones en la empresa

    - El Código del Buen Gobierno

    - El mal gobierno de la empresa

    - Medidas para mejorar el gobierno de una empresa

    - Normas europeas para controlar a los Consejos de Administración

    - Información de buen gobierno en una empresa

    - Los códigos u órganos de buen gobierno en el resto del mundo

  2. El Mercado Alternativo Bursátil (MAB)
  3. La retribución a los accionistas. La importancia de los dividendos

    4. - Clases de dividendo

  4. Las empresas de capital riesgo (fondos de capital riesgo)
  5. Situaciones especiales de empresas

    6. - Fusiones de empresas

    - Joint ventures de empresas

    - Quiebras y concursos de acreedores

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE SOCIEDADES
  1. Introducción
  2. Sociedad Anónima (S.A.)

    3. - Aspectos generales: Constitución e inscripción registral

    - La inscripción registral

    - La modificación de los estatutos sociales

    - Las aportaciones sociales

    - El desembolso de la aportación al capital social

    - Los derechos del socio

    - La representación y la trasmisión de las aportaciones sociales

    - La junta general

    - Derecho de asistencia, representación y voto

    - Constitución de la junta y adopción de acuerdos

    - El acta de la junta

    - La impugnación de acuerdos

    - La administradores

    - El consejo de administración

    - La sociedad anónima unipersonal

  3. Sociedad de responsabilidad limitada (S.L.)

    4. - Aspectos generales: constitución e inscripción registral

    - La inscripción registral

    - Las aportaciones sociales

    - El desembolso de la aportación al capital social

    - Los derechos del socio

    - La representación y la transmisión de las aportaciones sociales

    - La junta general

    - Derecho de asistencia, representación y voto

    - Constitución de la junta y adopción de acuerdos

    - El acta de la junta

    - La impugnación de acuerdos

    - Los administradores

    - El consejo de administración

    - Sociedad de responsabilidad limitada unipersonal

  4. Sociedad comanditaria por acciones
  5. Sociedad anónima europea (S:E:)

    6. - Régimen, inscripción y publicación

    - Domicilio social

    - Constitución

    - Órganos sociales

    - Junta general

  6. Sociedades nueva empresa (S.L.N.E.)
  7. El aumento y disminución de capital en las sociedades en general

    8. - El aumento del capital social

    - La reducción del capital social

  8. Sociedades mixtas

    9. - Sociedad Regular Colectiva (S.R.C.)

    - Sociedades Laborales (S.L.L. y S.A.L.)

    - Sociedad de Capital Variable (Cooperativas)

    - Sociedad en Comunidad de Bienes

  9. Sociedad en franquicia
  10. Otros tipos de sociedades

    11. - Las Sociedades Deportivas (S.D.) y las Sociedades Anónimas Deportivas (S.A.D.)

    - Las sociedades anónimas de capital variable (SICAV)

    - Fundaciones

    - Asociaciones profesionales

  11. La sociedad estatal de participación industrial (SEPI). Las sociedades de capital público
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROFESIONAL AUTÓNOMO
  1. Definición y situación actual del colectivo
  2. Características y organización
  3. La situación previa y posterior al estatuto del trabajador autónomo
  4. Ventajas y desventajas del régimen especial de trabajadores autónomos
  5. Obligaciones formales de los trabajadores autónomos
  6. Fiscalidad aplicable al trabajador autónomo
  7. Salarios y pensiones en España

    8. - El salario mínimo interprofesional y los salarios europeos

    - Desempleo

    - Las pensiones

  8. Comparativa trabajador autónomo y sociedad mercantil
  9. Incumplimiento de obligaciones sociales en plazos y de pagos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA EMPRESA CONSTRUCTORA
  1. Introducción. El sector de la construcción
  2. Funciones de la empresa constructora
  3. Características de la empresa constructora

    4. - Características generales

    - Características particulares

  4. Organización de la empresa constructora
  5. Las U.T.E.

    6. - Definición

    - Características

    - Constitución

    - Administración

    - Fiscalidad

    - Ventajas e inconvenientes

    - Tipos de UTE

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA INVERSIÓN Y SUS MÉTODOS DE CÁLCULO
  1. Definición y características
  2. Clases de inversión
  3. Métodos de inversión: aspectos básicos
  4. Métodos estáticos de inversión

    5. - Método de Comparación de Costes

    - Método Estático del Plazo de Recuperación

    - Método del Flujo de Caja Total

    - Método de la Tasa de Rendimiento

  5. Métodos dinámicos de inversión

    6. - Método del Valor Actual Neto (VAN)

    - Método de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR)

    - Método del Plazo de Recuperación

    - Método de la Tasa del Valor Actual

    - Método del Índice de Rendimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 7. AMORTIZACIONES, PRÉSTAMOS Y MEDIOS DE PAGO
  1. Amortizaciones

    2. - Introducción

    - Métodos de amortización sin intereses

  2. Préstamos

    3. - Métodos de amortización con intereses

    - Clases de tipos de interés

  3. Medios de Pago

    4. - Introducción

    - El cheque personal

    - El Cheque Bancario

    - El Pagaré

    - La Letra de Cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 8. IMPUESTOS
  1. Introducción
  2. Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

    3. - Procedimiento de declaración

  3. Impuesto sobre el patrimonio
  4. Impuesto sobre sucesiones y donaciones
  5. Impuesto sobre sociedades
  6. Impuesto sobre bienes inmuebles
  7. Impuesto sobre actividades económicas
  8. Impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras
  9. Impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana
  10. Tasa por licencia de obras
  11. Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
  12. Impuesto sobre el Valor Añadido
  13. Otros impuestos

    14. - Impuestos especiales

    - Impuesto sobre vehículos de tracción mecánica

    - Impuesto sobre los juegos de azar

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LOS CICLOS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
  1. Ciclo de actividad general de una empresa

    2. - Período medio de almacenamiento

    - Período medio de fabricación

    - Período medio de venta

    - Período medio de cobro

  2. Ciclo de actividad financiera de la empresa

    3. - Período medio de maduración financiera

UNIDAD DIDÁCTICA 10. APALANCAMIENTO Y RENTABILIDAD
  1. Punto de equilibrio de la empresa
  2. Concepto de apalancamiento
  3. Tipos de apalancamiento

    4. - Apalancamiento operativo

    - Apalancamiento financiero

    - Apalancamiento total

  4. Rentabilidad: concepto y clases
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD (I): LIBROS DE COMERCIO Y CUENTAS ANUALES
  1. Introducción
  2. Las cuentas anuales

    3. - Formulación

    - Contenido de las cuentas anuales

    - Balance y estado de cambios en el patrimonio neto abreviados

    - Cuenta de pérdidas y ganancias abreviada

    - La memoria

    - Memoria abreviada

    - El informa de gestión

    - La verificación de las cuentas anuales

    - La aprobación de las cuentas

    - Depósito y publicidad de las cuentas anuales

    - La disolución

    - La liquidación

  3. Cuentas de activo

    4. - Cuenta de activo fijo (Inmovilizado) o activo no corriente o activo a largo plazo

    - Cuenta de activo circulante, activo corriente, activo a corto plazo

  4. Cuentas de pasivo
  5. Cuentas de pérdidas y ganancias
  6. Cuenta abreviada de pérdidas y ganancias

    7. - Conceptos básicos de la cuenta de resultados

UNIDAD DIDÁCTICA 12. PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD (II): ANÁLISIS DE BALANCES Y RATIOS
  1. El balance de situación: conceptos fundamentales

    2. - El activo

    - El pasivo

    - Las provisiones o aprovisionamientos de las empresas

  2. Fondo de maniobra
  3. Análisis del balance. Ratios de contabilidad
  4. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de Libro Organización de empresas para ingeniería civil. Autores: S. Truyols. Publicado por Delta Publicaciones

PARTE 2. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  2. La estrategia del Employer Branding.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
  1. Introducción.
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
  3. Marco teórico.
  4. Ventajas del e-learning en la empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMAS DE FORMACIÓN
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
UNIDAD DIDÁCTICA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.
UNIDAD DIDÁCTICA 10. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
  1. Teorías de la Motivación.
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.

Metodologia:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Resumen:

Este Curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos le ofrece una formación especializada en la materia. El Ingeniero Civil de hoy en día, que desarrolla su actividad en una empresa, cada vez más necesita conocer los fundamentos tanto del marco económico general en el que se desarrolla su actividad como de la actividad empresarial en particular, así como su organización y gestión. Con este curso en Gestión y Organización de Empresas para Ingeniería Civil y en Dirección de Recursos Humanos se pretende aportar los conocimientos necesarios sobre economía, sobre la gestión y sobre recursos humanos de empresas en el sector de la construcción.

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